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Samsung hat Berichten zufolge die Entwicklung des Galaxy S26 Edge vorerst auf Eis gelegt, nachdem die Nachfrage nach dem S25 Edge hinter den Erwartungen zurückblieb. Dieser Schritt könnte das Ende der schlanken, abgerundeten Edge-Unterserie bedeuten – zumindest für den Moment. Im Folgenden fassen wir zusammen, was über die Entscheidung bekannt ist, welche Zahlen und Analysen dahinterstehen und welche Pläne Samsung für die kommende Galaxy S26-Familie verfolgt.
Warum das Edge-Modell zurückgedrängt wurde
Das Galaxy S25 Edge war Samsungs Antwort auf eine wachsende Nachfrage nach dünneren und leichteren Smartphones mit einem markanten, gebogenen Displaydesign. Technisch sprach das Edge-Design Käufer an, die ein eleganteres Gehäuse, einseitig gekrümmtes Glas und ein besonders handliches Handling schätzen. Dennoch blieb das Interesse im Handel insgesamt deutlich hinter den Prognosen zurück. Mehrere koreanische Medien berichten, dass Samsung beschlossen hat, künftig keine neuen Modelle mit dem Edge-Label zu bringen, sobald die verbleibenden S25 Edge-Bestände abverkauft sind. Hinter dieser Entscheidung steht eine nüchterne Analyse von Absatz, Lagerhaltung und Margen: Wenn ein Modell nur einen kleinen Anteil an der Gesamtfamilie ausmacht, bindet es R&D-Ressourcen, Fertigungskapazität und Marketingbudget, die unter Umständen besser in populärere Varianten investiert werden können.
Ein namentlich nicht genannter Samsung-Insider sagte gegenüber Journalisten: „Ich bin nicht sicher, ob die schlanke Linie (also die Edge-Linie) jemals zurückkehren wird, aber momentan erscheint es unwahrscheinlich. Sie ist praktisch verschwunden.“ Diese klare Äußerung verdeutlicht, wie schnell Verkaufszahlen strategische Entscheidungen beeinflussen können: Aus einem attraktiven Nischenprodukt kann rasch eine Belastung für das Portfolio werden, wenn die Stückzahlen gering bleiben und gleichzeitig die Komplexität in Produktion und Support hoch ist. Für Samsung bedeutet das: Vereinfachung der Modellpalette, Konzentration auf Varianten mit hoher Nachfrage und bessere Planbarkeit der Lieferkette.
Verkaufszahlen, die die Strategie änderten
Analysten und Marktbeobachter führen im Kern die Verkaufszahlen als Hauptgrund an. Die zitierten Schiffungs- und Absatzschätzungen bis August zeigen, wie stark sich das S25 Edge im Vergleich zu den anderen Modellen der S25-Reihe geschlagen hat. Die offiziellen und analysierten Zahlen lassen den Schluss zu, dass die Edge-Variante nur eine sehr geringe Nachfrage erzeugte, was sich negativ auf die Produktionsplanung und Rentabilität auswirkt.
- Galaxy S25: 8.28 million units
- Galaxy S25+: 5.05 million units
- Galaxy S25 Ultra: 12.18 million units
- Galaxy S25 Edge: 1.31 million units
Mit nur etwa 1,31 Millionen verkauften Einheiten macht das S25 Edge nur einen Bruchteil der gesamten S25-Familie aus. Das Verhältnis zu den anderen Modellen, insbesondere zum Ultra mit über 12 Millionen Exemplaren, zeigt deutlich, wo die Kundennachfrage liegt. Aus wirtschaftlicher Sicht priorisiert Samsung deshalb Modelle mit breiter Marktansprache und höheren Margen, die sich besser amortisieren und gleichzeitig geringere Risiken für Überbestände und Preisabschläge bedeuten. Diese Verschiebung ist Teil einer größeren Branchendynamik: Hersteller reduzieren Varianten, um Fertigungslinien zu straffen, die Lieferkette zu stabilisieren und Marketingmaßnahmen fokussierter einzusetzen.
Ist das S26 Edge wirklich tot – oder nur umbenannt?
Interessanterweise deuten mehrere Berichte darauf hin, dass Samsung die Entwicklungsarbeit an einem S26-Nachfolger mit ähnlicher Hardware bereits weitgehend abgeschlossen haben könnte. Der entscheidende Punkt: Die Hardware könnte dennoch auf den Markt kommen, aber nicht mehr unter dem Edge-Badge. Ein solcher Schritt würde es Samsung erlauben, die technischen Investitionen und das fertige Engineering weiter zu nutzen, ohne das Produkt öffentlich mit einer Subserie zu verbinden, die sich bisher als wenig erfolgreich erwiesen hat. Damit lassen sich Fertigungskapazitäten besser auslasten, Komponentenbestellungen minimieren und die Markteinführung in ein stärker nachgefragtes Modell einpassen.
Man kann dies als Rebranding statt als vollständige Absage interpretieren. Rebranding ist eine gängige Strategie in der Konsumgüter- und Technologiebranche: Hardware, die wirtschaftlich sinnvoll ist, wird unter einer anderen Modellbezeichnung oder in einer anderen Variante eingeführt, um sie besser in die bestehende Produktfamilie einzubetten und die Wahrnehmung beim Kunden zu steuern. Für Samsung würde das auch bedeuten, dass experimentelle Ansätze mit gebogenen Displays nicht vollständig begraben werden, sondern je nach Marktreaktion in andere SKUs (Stock Keeping Units) integriert oder später erneut getestet werden können. So bleibt die Tür für Innovation offen, ohne dass das Unternehmen an einem Markenlabel festhält, das aktuell ein negatives Verkaufsbild erzeugt.
Was von der Galaxy S26-Familie zu erwarten ist
Nach aktueller Einschätzung wird Samsung seine Produktstrategie für die S26-Generation um drei Kernmodelle herum bündeln: Galaxy S26 Pro, S26 Plus und S26 Ultra. Als wahrscheinliches Zeitfenster für die Ankündigung gilt der Januar, wobei die genaue Terminplanung natürlich abhängig von Produktionsrückmeldungen, Component-Lieferzeiten und der globalen Marktsituation bleibt. Technisch ist damit zu rechnen, dass diese Modelle typische Flagship-Merkmale übernehmen: hochauflösende Hauptkameras, leistungsfähige Bildprozessoren, verbesserte Energieeffizienz durch neue SoCs, robuste Schnellladefunktionen, langlebige Akkus sowie fortschrittliche Software-Features für Foto, Video und KI-gestützte Nutzerszenarien.
Die Experimente mit gebogenen Displays könnten entweder in Form einzelner Varianten innerhalb der neuen Hauptlinien weiterbestehen oder temporär aus dem Line-up verschwinden, bis die Nachfrage wieder anzieht. Für Käufer und Enthusiasten heißt das: Wer speziell auf das Edge-Design setzt, sollte kurzfristig zuschlagen, da die Verfügbarkeit schrumpfen dürfte. Langfristig ist auch denkbar, dass gebogene Displays als Premium-Option in limitierteren Editionen auftauchen oder als Designmerkmal in einem der Pro-Modelle integriert werden, ohne dafür eine eigene Submarke zu begründen. Für die Industrie als Ganzes unterstreicht die Entscheidung ein Grundprinzip: Konsumentennachfrage und Versandstatistiken bleiben zentrale Treiber für Produktentscheidungen – selbst bei großen Herstellern wie Samsung.
Aus einer strategischen Perspektive bedeutet die Fokussierung auf wenige, stärker nachgefragte Modelle außerdem geringere Komplexität in der Lieferkette, bessere Skaleneffekte bei der Bauteilbeschaffung (z. B. Displays, Kameramodule, Speicherchips) und effizientere Marketingkampagnen. Gleichzeitig kann Samsung durch die Konzentration auf Pro-, Plus- und Ultra-Varianten gezielter Produktdifferenzierung betreiben: das Ultra als technologisches Aushängeschild mit Top-Kamera und maximaler Leistung, das Pro als bester Kompromiss aus Preis und Performance und das Plus als massentaugliche Mittelklasse innerhalb der Flaggschiffserie. Diese Positionierung hilft, unterschiedliche Käufersegmente zu adressieren, vom technikaffinen Early-Adopter bis zum pragmatischen Premium-Käufer.
Für Analysten und Marktbeobachter liefern die Zahlen und die Reaktion von Samsung zudem ein Lehrstück zur Marktdynamik im Smartphonebereich: Innovation allein reicht nicht – sie muss mit klarer Nachfrage, wirtschaftlicher Nachhaltigkeit und effizienter Vermarktung einhergehen. Die Entwicklung und Produktion von gebogenen Displays sind zwar technologisch anspruchsvoll und unterscheiden ein Gerät optisch, aber die zusätzlichen Kosten und die Frage, wie viele Käufer dieses Design tatsächlich bevorzugen, sind entscheidend für die Fortführung einer solchen Produktlinie. Insofern ist die mögliche Umbenennung oder das Herausziehen der Edge-Option kein eindeutiges Technologie-Aus, sondern vielmehr ein taktischer Schritt, um Ressourcen effizienter einzusetzen, Marktfeedback abzuwarten und die Produktroadmap zu verschlanken.
Quelle: gsmarena
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