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Apples iPhone-Familie könnte bald deutlich umfangreicher werden. Ein Analyst, der Apples Produktfahrplan verfolgt, äußert die Einschätzung, dass Apple die jährliche Modellpalette schrittweise ausbauen könnte. Demnach würde die Zahl der verfügbaren iPhone-Modelle bis 2027 auf bis zu sechs anwachsen, da faltbare Geräte und preisgünstigere Optionen die Produktaufstellung neu strukturieren.
Mehr iPhones, mehr Auswahl — und neue Formfaktoren
Der Analyst Park Kang-ho von Daishin Securities, zitiert in einem Bericht der Chosun, beobachtet, dass Apple die Anzahl der jährlich eingeführten iPhones langsam erhöht. Nachdem Apple im Vorjahr noch vier Flaggschiff-Modelle angeboten hatte, kam in diesem Jahr mit dem günstigeren iPhone 16e ein fünftes Modell hinzu. Park geht davon aus, dass sich dieser Trend fortsetzen wird und dass 2027 möglicherweise bis zu sechs unterschiedliche iPhone-Modelle auf dem Markt sein könnten — jeweils zugeschnitten auf verschiedene Preisstufen und Käuferbedürfnisse.
Welche Gründe sprechen für diesen Wandel? Zwei zentrale Kräfte wirken hier zusammen: Apples Bewegung hin zu faltbaren Smartphones und der Ausbau des Angebots im erschwinglicheren Preissegment. Das faltbare Formfaktor wird als potenzieller Wendepunkt angesehen — nicht nur als exklusives Premium-„Halo“-Produkt, sondern als strategischer Grund, die gesamte Modellpalette neu zu denken und preisliche Lücken zu schließen.
Wie könnte die Modellpolitik konkret aussehen?
- 2024–2025: Apple stabilisierte seine Kernpalette zunächst bei vier Flaggschiffen und ergänzte anschließend das iPhone 16e als kostengünstigere Alternative. Dieser Schritt deutet darauf hin, dass Apple bereit ist, das Portfolio gezielt zu segmentieren, um sowohl Einsteiger als auch Bestandskunden mit Upgrade-Potenzial anzusprechen.
- 2026: Ein mögliches Schlüsseljahr — Analysten erwarten die Vorstellung des ersten faltbaren iPhone. Manche Berichte deuten an, dass Apple eine temporäre Verschiebung eines Basisgeräts in Erwägung ziehen könnte, um einen überfrachteten Produktstart zu vermeiden und die Aufmerksamkeit für das faltbare Modell zu maximieren.
- 2027: Parks Prognose sieht sechs Gesamtmodelle vor. Auch TF International-Analyst Ming-Chi Kuo hat angedeutet, dass Apple im gleichen Jahr ein iPhone 18e und ein Basismodell iPhone 18 vorstellen könnte, ergänzt um mehrere Flaggschiffe und ein Folgegerät im faltbaren Segment. Diese Aufstellung würde verschiedene Preis- und Leistungssegmente gezielt abdecken.
Dieser mögliche Fahrplan ist alles andere als garantiert, liefert aber einen plausiblen strategischen Rahmen: gestaffelte Markteinführungen könnten helfen, die mediale Aufmerksamkeit auf die wichtigsten Modelle zu konzentrieren, während durch zusätzliche Modelle Preisschichten gefüllt werden, die direkt mit einem überfüllten Android-Markt konkurrieren. Indem Apple verschiedene Preis- und Formfaktor-Segmente bedient, lassen sich Nachfrage, Durchschnittspreis und Marktanteile gezielter steuern.
Geschäftslogik hinter einem größeren Modellportfolio
Apples Ziel ist klar und ökonomisch nachvollziehbar: die Anziehungskraft der Produktpalette verbreitern und damit die Stückzahlen erhöhen. Wettbewerber im Android-Ökosystem bieten derzeit eine große Auswahl an Geräten über diverse Preisstufen und Formfaktoren hinweg, einschließlich leistungsfähiger faltbarer Modelle und aggressiv positionierter Budget-Geräte. Mehr Modelle ermöglichen es Apple, stärker differenziert auf Nachfrage aus verschiedenen Kundengruppen einzugehen — von preisbewussten Käufern über performance-orientierte Nutzer bis hin zu Premium-Kunden, die bereit sind, für faltbare Displays und neueste Chip-Generationen mehr zu investieren.
Ein erweitertes Angebot kann zudem helfen, die durchschnittlichen Verkaufspreise (ASP) in bestimmten Segmenten zu stabilisieren oder zu erhöhen. Apple erzielt nicht nur mit Hardware, sondern vor allem auch durch Services und wiederkehrende Umsätze Gewinne; eine größere Installationsbasis verschiedener Geräteklassen kann die Nutzung von Apple Music, iCloud, Apple Pay, App Store-Einnahmen und weiteren Diensten befeuern. Mehr unterschiedliche iPhone-Modelle bedeuten mehr potenzielle Abonnenten für das Ökosystem, was langfristig die Gesamtumsätze und die Kundenbindung stärkt.
Zudem bleibt Apples Ökosystem ein zentraler Wettbewerbsvorteil: die enge Verzahnung von Hardware, iOS-Software und Services. Diese Integration schafft Reibungslosigkeit bei Nutzererfahrung, Support und Cross-Device-Funktionen (z. B. Continuity, Handoff, iMessage). Selbst wenn Apple sein Portfolio ausweitet, kann das Unternehmen durch Softwarefeatures und Ökosystemdienste differenzierende Argumente liefern, die den Wert einzelner Modelle erhöhen und die Gesamtzufriedenheit steigern.
Technisch bietet ein größeres Portfolio zudem Raum für Spezialisierung: Unterschiedliche SoC-Konfigurationen, abgestimmte Akkugrößen, Kamera-Setups und Displaytechnologien könnten je nach Modell variiert werden. Eigenentwickelte Chips (Apples A-Serie, künftig möglicherweise weiter optimierte Varianten) zusammen mit Software-Optimierungen erlauben es, auch preisgünstigere Geräte mit hohem Nutzwert auszustatten, während Top-Modelle die neuesten Display- und Kamera-Innovationen präsentieren. Insbesondere im faltbaren Segment werden Displaytechniken (z. B. flexible OLED, UTG-Glas), Scharnierdesigns und Haltbarkeitstests entscheidend sein, um ein konkurrenzfähiges Produkt zu liefern.
Risiken, Chancen und Wettbewerb
- Wettbewerb: Hersteller wie Samsung, Google, Xiaomi, Oppo und Huawei treiben Falttechnologie und Budget-Strategien voran. Apples Schritt in Richtung mehr Modelle kann als Reaktion auf diese Marktdynamik verstanden werden, um Marktanteile in Wachstumskategorien nicht preiszugeben.
- Margenmanagement: Mehr Modelle bedeuten auch komplexere Produktkostenrechnung und potenziell unterschiedliche Margen. Apple wird abwägen müssen, wie viele Modelle den Premium-Charakter der Marke stützen, ohne die Profitabilität durch zu viele low-margin-Modelle zu verwässern.
- Lieferkette und Fertigung: Die Skalierung von Produktion für faltbare Displays ist technisch anspruchsvoll und kostet initial mehr. Yield-Raten, Zuliefererbeziehungen (z. B. Display-Hersteller) und Testzyklen beeinflussen Zeitpläne und Kosten. Gleichzeitig bieten preisgünstigere Modelle die Möglichkeit, Volumen schneller zu skalieren, wenn Zulieferer und Fertigungskapazitäten verfügbar sind.
Ein Vorsichtsvermerk
Analysten liefern fundierte Einschätzungen, keine verbindlichen Roadmaps. Park hat keine vollständigen Details für 2026 genannt, ein Jahr, das den Zeitplan entweder bestätigen oder durcheinanderbringen könnte. Signale aus der Lieferkette, Gerüchte über Testproduktionen für kostengünstige Modelle und die technischen Hürden, die ein wettbewerbsfähiges faltbares Gerät mit sich bringt, werden alle bestimmen, wie viele iPhones tatsächlich in einem bestimmten Jahr auf den Markt kommen.
Zu den technischen Herausforderungen gehören beispielsweise die Haltbarkeit von Scharnieren, die Sichtbarkeit der Falte im Display, die Robustheit gegenüber Staub und Feuchtigkeit, sowie Reparatur- und Ersatzteilkonzepte. Die Displayherstellung für flexible Panels erfordert andere Materialkombinationen (Ultra Thin Glass oder flexible Kunststoffe), spezielle Beschichtungen und Fertigungsprozesse, die anfänglich teurer und fehleranfälliger sein können. Die Frage, ob Apple eine klappbare „Book“-Variante (großflächiges Innen-Display) oder eine kompaktere „Clamshell“-Variante (ähnlich einem Flip-Phone) priorisiert — oder beides —, beeinflusst komplexität, Preisgestaltung und Zielgruppenansprache.
Auch strategische Abwägungen spielen eine Rolle: Apple könnte bewusst langsam vorgehen, um die Markenwahrnehmung zu schützen und ein hoher Qualitätsstandard sicherzustellen, oder die Expansion beschleunigen, um Marktanteile gegenüber Android-Konkurrenten zu verteidigen. Die Balance zwischen Innovationsdruck, Markenpositionierung und ökonomischer Vernunft bleibt ein zentrales Steuerungsproblem.
Deshalb ist die Prognose, Apple werde bis 2027 sechs iPhone-Modelle anbieten, eine plausible und strategisch sinnvolle Möglichkeit — aber keine Gewissheit. Entscheidend werden Apples nächste Schritte sein, insbesondere rund um faltbare Geräte und value-orientierte Smartphones: Sie bestimmen, ob das Unternehmen die Expansion behutsam fortsetzt oder die Modellvielfalt schneller ausbaut, um auf Marktveränderungen zu reagieren.
Abschließend lässt sich festhalten: Ein erweitertes iPhone-Portfolio könnte Apples Marktposition stärken, sofern die Produkte technisch überzeugen, die Lieferkette stabilisiert wird und die Preissegmentierung klar kommuniziert ist. Für Beobachter und Kunden bleibt das Thema ein spannender Indikator für Apples Produktstrategie und die Weiterentwicklung des Smartphone-Marktes insgesamt — insbesondere in Bereichen wie faltbare Displays, Preisgestaltung, Ökosystembindung und chipseitiger Leistungsentwicklung.
Quelle: wccftech
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