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Stellen Sie sich Fertigungshallen vor, in denen humanoide Maschinen gehen, heben und die Produktion rund um die Uhr aufrechterhalten. UBTECH hat soeben Hunderte seiner humanoiden Roboter vom Typ Walker S2 an aktive Industrie-Standorte in Shenzhen ausgeliefert, ein Schritt, den das Unternehmen als die erste großangelegte Lieferung humanoider Roboter weltweit bezeichnet. Diese Entwicklung steht im Kontext zunehmender Automatisierung, Industrie 4.0-Initiativen und technischer Fortschritte bei Servicerobotern und mobilen Plattformen, die es ermöglichen, Aufgaben zu übernehmen, die bisher überwiegend menschengeführte Arbeit erforderten. Vor diesem Hintergrund werfen die Lieferungen Fragen zur Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit und wirtschaftlichen Tragfähigkeit humanoider Roboter in Produktionsumgebungen auf.
Erste reale Rollouts: Walker S2 kommt in die Produktionslinien
UBTECH bestätigte, dass die Produktion Mitte November hochgefahren wurde und die ersten Lieferungen der Walker S2-Roboter – konzipiert, um menschliche Bewegungen zu imitieren und Montageaufgaben zu übernehmen – bereits Partnerunternehmen erreichen, die mit Arbeitskräftemangel kämpfen. Die eingesetzten Modelle sind darauf ausgelegt, repetitive Tätigkeiten, langes Stehen und einfache Handhabungsaufgaben zu übernehmen, um menschliche Teams zu entlasten und körperlich belastende Routinearbeiten zu reduzieren. Laut Unternehmensangaben ist die Nachfrage besonders hoch bei Herstellern und Logistikdienstleistern, die Prozesse automatisieren wollen, die traditionell stehende Arbeitskräfte erfordern. UBTECH meldet bestätigte Bestellungen in Höhe von etwa 800 Millionen Yuan (rund 113 Millionen US-Dollar) in diesem Jahr, was ein Indiz dafür ist, dass Investitionen in humanoide Roboter zunehmend in konkrete Beschaffungsprojekte münden.
Automobilhersteller und Elektronikkonzerne treiben die Einführung voran
Automobilhersteller gelten als Haupttreiber der aktuellen Nachfrage nach humanoiden Produktionshelfern. Unternehmen wie BYD, Geely, FAW, Volkswagen und Dongfeng haben Verträge zur Implementierung dieser humanoiden Assistenten unterzeichnet. Auch Elektronikfertiger wie Foxconn integrieren die Roboter, insbesondere zur Unterstützung logistischer Abläufe, Materialzuführung und einfacher Montagearbeiten. Erste Praxisversuche zeigen, dass die Maschinen zuverlässig in realen Fabrik- und Lagerumgebungen funktionieren und nicht nur in streng kontrollierten Laborbedingungen. Das ist entscheidend für die Erwartung, dass eine stabile 24/7-Betriebsfähigkeit möglich wird und die Notwendigkeit einer permanenten menschlichen Überwachung abnimmt. Gleichzeitig ergeben sich Herausforderungen bei der Einbindung in bestehende Fertigungsprozesse: Wegeführung, Sicherheitszonen, Mensch-Roboter-Kollaboration und organisatorische Umstellungen müssen synchron geplant werden, damit die Technologie effizient skaliert werden kann.
Batteriewechsel: das Merkmal, das den Nonstop-Betrieb ermöglicht
UBTECH hebt das Batteriekonzept des Walker S2 als herausragende technische Eigenschaft hervor. Der Walker S2 ist in der Lage, eine erschöpfte Batterie autonom zu entfernen und innerhalb weniger Minuten eine neue Batterie zu installieren – ganz ohne menschliches Eingreifen. Ein solcher schneller Batteriewechsel reduziert Ausfallzeiten auf ein Minimum und ermöglicht längere Schichten mit kontinuierlichem Gehen und wiederkehrenden Hebe- oder Montagetätigkeiten. Technisch gesehen erleichtert ein modularer, hot-swap-fähiger Batterieansatz die Planung von Schichtzyklen, Ladeinfrastruktur und Wartungsintervallen. In Betrieben, in denen kleinräumige Lade- oder Tauschstationen strategisch verteilt werden, können humanoide Roboter so fast unterbrechungsfrei arbeiten, was die Produktivität pro Flächeneinheit erhöht. Neben dem unmittelbaren Vorteil durch längere Laufzeiten eröffnet die Batterie-Swap-Funktion langfristig neue Möglichkeiten bei der Integration in automatisierte Materialflusssysteme, Energiemanagement und predictive Maintenance, da Batteriestände zentral überwacht und getauscht werden können, bevor Leistungseinbußen den Betrieb stören.
Auswirkungen auf den Markt: Absatzboom und verbesserte Finanzkennzahlen
Jüngste Besuche in UBTECH-Anlagen zeigen, dass humanoide Roboter mittlerweile etwa 30 % des Umsatzes des Unternehmens ausmachen, gegenüber 10 % im Vorjahr – ein deutliches Zeichen dafür, dass die Nachfrage von realen betrieblichen Anforderungen getrieben wird und weniger von kurzfristigem Hype. UBTECH plant, bis Ende Dezember 500 Walker-Einheiten auszuliefern und befindet sich nach eigenen Angaben auf Kurs, dieses Ziel zu erreichen. Der Anstieg des Roboteranteils an den Gesamtverkäufen spiegelt sowohl die gestiegene Produktionskapazität als auch verstärkte Kundenakzeptanz wider. Entscheidend für die weitere Marktdurchdringung wird sein, wie schnell Integratoren und Endkunden Standards für Schnittstellen, Sicherheit und Betrieb etablieren, die den Einsatz humanoider Systeme zuverlässig und wirtschaftlich machen.
Finanziell berichtet UBTECH für das erste Halbjahr 2025 einen Umsatz von 621 Millionen Yuan (ein Anstieg von 27,5 % im Jahresvergleich), einen Bruttogewinn von 217 Millionen Yuan (plus 17,3 %) und einen reduzierten Nettogewinnrückgang auf einen Verlust von 440 Millionen Yuan (Rückgang des Verlusts um 18,5 %). Nach dem Börsengang an der Hongkonger Börse im Jahr 2023, bei dem UBTECH als erstes börsennotiertes Robotikunternehmen aus China debütierte, unterstreichen diese Zahlen eine konsolidierte Verbesserung der wirtschaftlichen Lage. Solide Umsatzwachstumsraten kombiniert mit einer Verringerung des Verlusts signalisieren Anlegern und Partnern, dass die Investitionen in Forschung, Fertigung und Vertrieb beginnen, sich auszuzahlen. In einem globalen Wettbewerbsumfeld stärkt dies UBTECHs Position in der Robotikbranche, insbesondere im Segment humanoider Industrie- und Serviceroboter.
Während Hersteller und Logistikunternehmen Pilotprojekte zu umfangreichen Einsätzen skalieren, könnten humanoide Roboter wie der Walker S2 die Personalstruktur in Fabriken verändern: weniger Bedarf an reiner Präsenzarbeit für repetitive Aufgaben, während sich die Rolle von Mitarbeitenden zu Aufgaben mit höherem Qualifizierungsgrad, Überwachung, Wartung und Prozessoptimierung verlagern könnte. Schnell wechselbare Batterien sind möglicherweise die einfache, aber entscheidende technische Innovation, die ununterbrochene, unbeaufsichtigte Einsätze wirtschaftlich möglich macht. In Verbindung mit Software-Updates, verbesserten Steuerungsalgorithmen und einem Ökosystem aus Lade- und Wartungsinfrastruktur lässt sich ein robustes Betriebsmodell entwickeln, das sowohl Skaleneffekte als auch eine verbesserte Gesamtkostensituation verspricht.
Quelle: smarti
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